Coimbra, convencido de que el sector de telecomunicaciones entra en un nuevo ciclo de crecimiento

El consejero delegado de Vodafone España, Antonio Coimbra, se ha mostrado hoy convencido de que se abre un nuevo ciclo de crecimiento para el sector de las telecomunicaciones, después de “haber sufrido muchísimo en los últimos años”, con pérdidas del 28% de sus ingresos totales, una cifra en su opinión “impresionante”.

Pese a la crisis, Coimbra destacó que el sector ha mantenido el ritmo inversor, que ha crecido  un 17% entre 2009 y 2014, para estar preparado en el momento del cambio de ciclo, y para atender una demanda que sigue creciendo. En el caso de Vodafone, por ejemplo, el uso de su red prácticamente se ha duplicado este verano que termina respecto al anterior. Este cambio de ciclo al que ha aludido Coimbra también obedece a un nueva etapa tecnológica, impulsada por la banda ancha ultrarrápida.

De cara a esta nueva era que Vodafone ha anticipado, la compañía ha apostado por el despegue de la banda ancha ultrarrápida, a la que ha destinado una inversión de 1.100 millones de euros. La operadora ha reforzado su oferta complementaria con el objetivo de convertirse en un player reconocido como “proveedor total telco”. La televisión, con Vodafone TV, es uno de sus servicios “estrella”, al que se sumará Netflix, que llegará a España de la mano de esta compañía a partir de octubre.
No obstante, Coimbra cerró su intervención en la segunda jornada del 29º Encuentro de Telecomunicaciones y Economía Digital “Estrategias para el mercado único digital” en Santander, organizado por AMETIC, alertando sobre las barreras que pueden ensombrecer la marcha de este nuevo ciclo económico. El consejero delegado de Vodafone España recordó que su empresa ha recurrido la compra por parte de Telefónica de la Distribuidora de Televisión Digital (DTS, que opera bajo la marca Canal+), y que para Coimbra “va a contaminar toda la convergencia del mercado” hacia uno solo que una banda ancha, fija, móvil, un factor que puede dañar el despegue del nuevo ciclo de crecimiento.

Jaime Rodríguez-Ramos: “Debemos ponernos las pilas con el mercado único digital para no quedarnos atrás”

Para el socio de Estrategia de Telecomunicaciones de Monitor Deloitte, cobrarán importancia negocios innovadores relacionados con la educación online, la impresión 3D, el transporte autónomo o la cultura digital

El socio de Estrategia de Telecomunicaciones de Monitor Deloitte, Jaime Rodríguez-Ramos, ha destacado la “tremenda rapidez” de la velocidad de cambio en el sector de las telecomunicaciones, y, así, ha recordado que en 1985 “todo era fijo”, en 2000 “todo voz” y quince años después es “todo datos”. Este nivel de cambio “brutal” está inducido por el recorte de ciertos gastos; por ejemplo, en el año 1985, un gigabyte costaba 100.000 dólares y en la actualidad ese coste es “desechable”. Así, la industria telco ha logrado “sobrevivir y adaptarse” a cada nueva fase. En opinión de Rodríguez-Ramos, el futuro es “muy difícil de predecir”, pero el cambio se va a acelerar y será “la época de la conectividad ultrarrápida”.

Para el experto, esta transformación brinda una “oportunidad muy grande” y las empresas de telecomunicación “se colocarán en el centro de la economía digital”. Además, cobrarán importancia negocios innovadores relacionados con la educación online, la impresión 3D, el transporte autónomo o la cultura digital, entre otros.

En cuanto al mercado único digital, eje central del 29º encuentro, Rodríguez-Ramos ha insistido en que Europa debe “ponerse las pilas” para “no quedarse atrás” y lo ha considerado “fundamental”. En este sentido, además, ha destacado la “destrucción de valor” en la zona europea frente a la mejor situación del resto de países que actualmente están invirtiendo. “Hemos perdido a los campeones industriales que había en Europa”, ha afirmado.

Para ello, el socio de Monitor Deloitte ha resaltado la importancia de “crear valor” y lo ha comparado con “la gasolina que permite hacer las inversiones y crecer”. Así, como “palancas” para la creación de este valor, ha destacado la importancia del mercado y su consolidación, algo que en España ya ha ocurrido y que aumentará, o la transformación digital de los negocios. Según el ponente, esta debe centrarse en la conectividad y la experiencia del cliente.

El consejero delegado de Cellnex Telecom pide en Santander que la industria creativa ocupe una posición central en el debate sobre el Digital Single Market

Tobías Martínez Gimeno defendió el papel del operador de infraestructuras como “un facilitador, un dinamizador” que añade capacidad inversora

El consejero delegado de Cellnex Telecom, Tobías Martínez Gimeno, abogó porque el sector audiovisual, como parte de la industria creativa y cultural, esté “en el centro del debate del Digital Single Market”, ya que supone un 6,8% del PIB de la Unión Europea y genera 6,5 millones de empleos, caracterizados por “una alta cualificación y no fácilmente deslocalizables”.

Martínez Gimeno también defendió el papel del operador de infraestructuras como el “facilitador, el dinamizador” que ha añadido su capacidad inversora al esfuerzo que han llevado a cabo los operadores de telecomunicaciones, como Vodafone España, cuyo consejero delegado dio detalles de este capítulo en su intervención de la mañana. Un rol, insistió, que puede contribuir a la racionalización de la red de infraestructuras que, en su opinión, debería ser independiente.

Para el consejero delegado de Cellnex Telecom, Estados Unidos ha tomado la delantera a Europa en la implantación y uso de redes de 4ª generación, un país en el que el 30% de las infraestructuras son gestionadas por operadores independientes. Por tanto, “hemos de plantearnos que ciertos puntos de nuestra regulación no favorecen el desarrollo de estas redes” en Europa y “puede ser” que el diferente rol del operador sea uno de los factores que ha favorecido el desarrollo de esta tecnología en el mercado norteamericano.

Eduardo Serra: “Europa está en el siglo XX, mientras que en EEUU están ya en el XXI”

Según el vicepresidente de Everis, se debe apostar por “más mercado y menos regulación”

El vicepresidente de Everis, Eduardo Serra, ha afirmado que Europa “está en el siglo XX mientras que en Estados Unidos están ya en el XXI” y esto hace que otros “vayan ganando la partida”. En este sentido, ha asegurado que Europa cuenta con “grandes” empresas de telecomunicación, pero, a la vez, se ha preguntado cuántas de ellas pueden compararse con las americanas Facebook, Google o Amazon. “Parece que Europa ha dicho ‘que inventen ellos’”, ha apostillado.

Como posible solución, Serra ha aconsejado apostar por “más mercado y menos regulación”, como “única manera” de vencer a las OTTs. Según ha afirmado, el regulador “siempre llegará tarde” ante la rápida capacidad de transformación y es que, al final, “los problemas los arregla antes el mercado”.

El representante de Everis también ha destacado varias “palancas” para competir con otras economías como la americana. Así, ha resaltado la “oportunidad latente” que ofrece el espectro y que aun así “sigue retrasándose”; el roaming, que es “solo la punta del iceberg”; la portabilidad transfronteriza y sus restricciones, donde ha vuelto a subrayar la rápida actuación del mercado frente al regulador; y la piratería. En este último caso, Serra ha resaltado la actuación de los países nórdicos, quienes ofrecen “más servicios amigables” y han conseguido disminuir las descargas ilegales del 80 % a menos del 5%.

Serra también ha señalado las “oportunidades latentes” que brindan la privacidad y la seguridad para el mercado europeo. Estos dos elementos son, según ha afirmado, “absolutamente esenciales” para que las empresas de telecomunicaciones “puedan plantar cara y ganar el partido”. En esta línea positiva, el experto ha recordado al poeta Virgilio con su cita: “Pueden porque creyeron que podían”.

La CNMC tendrá que mediar en los conflictos entre operadores y empresas de Internet, dice su directora de Telecomunicaciones
Para Alejandra de Iturriaga, los reguladores español y europeo se enfrentan a un gran reto para “establecer un enfoque integral y estable” que “dé certeza” a los inversores del sector
La directora de Telecomunicaciones de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), Alejandra de Iturriaga, ha afirmado hoy en Santander que los entes reguladores, tanto en España como en el resto de Europa, se enfrentan a un gran reto para “establecer un enfoque integral y estable” que “dé certeza a los inversores del sector. La representante de la CNMC aseguró que 2015 está siendo un “año histórico” por los acontecimientos vividos en el sector, tales como fusiones (Vodafone–Ono, Telefónica–DTS, Orange–Jazztel) y nuevas propuestas regulatorias.
Para afrontar este resto y según De Iturriaga, que empezó su intervención repasando los orígenes del Mercado Único Digital, el papel del regulador debe basarse en tres pilares: garantizar la conectividad, un enfoque integral y tener en cuenta la actuación de nuevos agentes sin perder de vista a los tradicionales.

Otro de los aspectos que la directora de Telecomunicaciones de CNMC dijo que esta entidad tendría en cuenta ante este reto es la convergencia de la oferta accesible ya en casi todos los operadores, que ofrecen a sus clientes telefonía fija, móvil y de contenidos. Por último, De Iturriaga recordó que el marco normativo “atribuye al regulador la facultad de resolución de las controversias entre los operadores de comunicaciones electrónicas y los OTT” (entre las que se encuentran plataformas como Skype y WhatsApp), aunque no se ha producido ninguna aún según sus palabras.

El CEO de Hispasat apuesta por los satélites para superar los retos y la saturación de la red terrestre

Para 2020, el 100 % de los usuarios europeos podría acceder a la ultra alta definición gracias a esta solución

El CEO de Hispasat, Carlos Espinós, ha defendido durante su discurso el uso del satélite ante la saturación y retos que presenta la red terrestre. Según ha expuesto, caminamos hacia una congestión del tráfico, sobre todo por el consumo de vídeos, y nos enfrentamos al dilema de satisfacer la demanda de los usuarios “poniendo en juego” la capacidad de la red. Por ello, Espinós propone utilizar el satélite como complemento “perfecto”, ya que facilita la conectividad en puntos lejanos y puede proveer servicios en sitios donde “otros no llegan”, bien por cuestiones económicas o por difícil acceso. También el satélite es “ideal” en situaciones de emergencia o para ayudar a un rápido restablecimiento de las redes terrestres, y, además, es ecológico, ya que funciona “básicamente con energía solar”. En definitiva, “tiene solución para todas las cuestiones que plantea la sociedad”, ha resaltado.

De implantarse esta propuesta “híbrida” entre redes satelitales y terrestres, en el año 2020 “el 100 % de los usuarios europeos podrían acceder a la ultra alta definición”, ha asegurado Espinós.

Aun así, esta solución se encuentra con una serie de barreras, según ha señalado el experto, como son los propios usuarios, las operadoras y las Administraciones públicas. Por una parte, los primeros desconocen esta propuesta; por otra, las operadoras no podrían ofrecer ofertas competitivas y, por último, las administraciones no proporcionan “la información adecuada” ni “la ayuda necesaria”. Por ello, según Espinós, el apoyo de los Gobiernos resulta “básico” para la implantación de este sistema.

El vicepresidente de Qualcomm Spain sostiene que las tecnologías que hacen posible el Mercado Único Digital ya existen y progresarán

Para Félix González Quesada, el crecimiento del consumo de datos por personas se multiplicará por 1.000 en los próximos 6 ó 7 años

El vicepresidente de Qualcomm Spain, Félix González Quesada, sostuvo hoy que el Mercado Único Digital “es un camino con unos ejes fijados hasta el 2020, pero las tecnologías que lo permiten ya existen, están disponibles y seguirán progresando hasta esa fecha”, de forma que abren a Europa la oportunidad de “retomar el liderazgo digital que una vez tuvo”.

Para González Quesada, el sector se enfrenta a varios desafíos, como el crecimiento del consumo de datos por las personas, que, según sus datos, se multiplicará por 1.000 en los próximos 6 ó 7 años, una tendencia que “exige espectro, pero además requiere su utilización eficiente y densidad, con disponibilidad de muchísimos puntos de acceso”. Para hacerle frente, están utilizando tecnologías como LTE Broadcast, que permite acceder a vídeo con un consumo de datos muy inferior y más eficiente.

En el caso de la conectividad del internet de las cosas, otro desafío que implica conectar dispositivos muy heterogéneos de forma inteligente, una propuesta de Qualcomm es la convergencia entre wifi, LteA y Bluetooth para poder escalar la conectividad de forma correcta. También están trabajando para encontrar la manera de utilizar procesadores específicos (CPU, GPU) para cada tarea, pero de forma sincronizada.

Dana Eaton: “El usuario español tiene un apetito digital por encima de la media europea”

La directora de Comunicaciones, Media y Tecnología para España, Portugal e Israel de Accenture cree que los nuevos servicios aprenderán de los hábitos y gustos del usuario y serán más individualizados

La directora de Comunicaciones, Media y Tecnología para España, Portugal e Israel de Accenture, Dana Eaton, ha destacado en su intervención la figura del consumidor digital o screenager, es decir, el usuario que consume contenidos sin una edad definida y desde cualquier dispositivo. Este consumidor está “extremadamente avanzado” en la utilización de la tecnología, es “muy exigente”, “poco fiel” a la marca y “propulsor del cambio” en el mercado.

Eaton también ha compartido varias conclusiones de un estudio realizado por Accenture, del que destacan cinco tendencias claras de las que pueden aprovecharse las empresas de telecomunicación. Una de ellas es el ya mencionado concepto de screenager. Este nuevo usuario utiliza otros dispositivos cuando ve la televisión (91 % de los encuestados), accede a noticias en formato digital (84 %), y ve películas a través de un teléfono móvil e internet (90 %). Según la directora, el usuario español tiene un apetito digital por encima de la media respecto a otros países europeos.

Otras tendencias mencionadas por Eaton son la facilidad que busca el consumidor en su experiencia digital; la confianza, ya que la mitad de los usuarios no confía en la seguridad de sus datos online y la mayoría se siente más cómodo si una marca reconocida los protege; conseguir la lealtad del consumidor, y, por último, las oportunidades que surgen.

Además, la representante de Accenture ha resaltado la transformación que estamos viviendo, en la que cambia “cómo se crean, gestionan y disfrutan los servicios”. Estos servicios aprenderán de nuestros hábitos y gustos y se crearán más individualizados. Así, ha recordado servicios ya existentes de música que generan listas de canciones según el estado de ánimo o la localización del usuario.

Así, todos estos cambios generan un “punto de inflexión” y ofrecen “grandes oportunidades” para las empresas de telecomunicación, para que puedan posicionarse como “orquestadores” de este nuevo ecosistema.

El presidente de Islalink reclamó a la industria del sector de las telecomunicaciones un cambio de actitud que deje atrás “la queja”

Para Alfonso Gajate, tener un mercado único “digital y físico” es “una emergencia”

El presidente de Islalink, Alfonso Gajate, reclamó a la industria del sector de las telecomunicaciones un cambio de actitud que deje atrás “la queja” y que tienda a “aunar esfuerzos para ganar posiciones en el mundo”. Gajate constató una “necesidad urgente de transformar las propias empresas, porque nos falta dinamismo para colocarnos en fase digital de forma global”.

Según el presidente de Islalink, además de este cambio de actitud, Europa, que es “un punto céntrico de la gran nube por su ubicación geográfica”, debe propiciar la aparición de operadores europeos fuertes y competitivos a nivel global, impulsar la creación de nuevos OTTs con base en Europa y desarrollar una oferta propia de servicios y contenidos digitales. De lo contrario, advirtió el ejecutivo, “perderemos competitividad” y “nuestra calidad de vida va a sufrir por ello”.

Gajate, para quien tener un mercado único “digital y físico” es “una emergencia”, también pidió la formación de una autoridad europea única para licencias de espectros, redes y de servicios, que sea asimismo “independiente de Gobiernos”.