Extenda enseña a 60 firmas de industria, tecnología y servicios a realizar una dirección integrada de proyectos

El objetivo de la jornada es mostrar cómo se puede aplicar la  metodología del 'Project Management' en la internacionalización de  las empresas. Esta visión entiende el camino hacia el comercio  exterior como un proyecto, con principio y fin, objetivos medibles en  tiempo y un costo y recursos limitados, según señala la  Administración andaluza en una nota.

El 'Project Management' o 'Dirección Integrada de Proyectos' nace  en Estados Unidos en el ámbito militar en los años 40. Lo que comenzó  como una estandarización de una serie de herramientas y técnicas que  buscaban la optimización de los proyectos, se ha convertido en una  metodología, aplicada por diversidad de organizaciones y sectores, a  los más variados tipos de proyectos en el mundo entero.

La jornada comenzó con la exposición, por parte de la firma  Consultores Projectatio, del enfoque del 'Project Management' en la  internacionalización, a continuación se desarrolló un supuesto  práctico y finalmente las empresas asistentes pudieron llevar a cabo  reuniones bilaterales con los ponentes.

Según los datos de Extenda, la aplicación de las técnicas y  herramientas del 'Project Management' al proyecto de expansión  internacional aporta mayores niveles de certidumbre y control en la  gestión de todo el proceso, permitiendo a los gestores la toma de  decisiones de manera controlada.

El alcance del proyecto de internacionalización, que ha sido  objeto de esta sesión, está delimitado en su inicio por la detección  de la necesidad o interés de actividad internacional y finaliza  cuando se establece un vínculo exterior (acuerdo de colaboración,  contrato de venta, etc.) De este modo, a partir de ese momento pueden  llevarse a cabo otros proyectos de maduración, establecimiento o  diversificación del negocio.